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アフリカに注目して注文が多すぎて毎日急いでいます

2023/11/2 22:45:00 74

　　キガリ空港から車で15分で、ルワンダで最も重要な製造業集積地の1つであるキガリ自由貿易区に到着することができます。ここには、新しい工場が延々と分布し、見渡す限り広がっている。60社を超える企業の製品が続々と生産され、欧米に出荷される準備ができている。このシーンはまさに中国発のC&Dアパレル（以下「C&Dアパレル」）と、それに代表されるアフリカに根ざし、世界を狙う中国の紡績アパレル企業が見せた活力だ。

　　干潟狩り「新しいオアシス」

　　中国から来たC&Dアパレルの谷景勇董事長は、4年前にルワンダに進出して以来、同社は1工場から現在の4工場に拡大し、5000人近くの労働者を擁し、ルワンダ最大のアパレル工場、アフリカ最大のジャケット工場に発展していると述べた。

　　「注文が多すぎて、毎日急いでいて、日曜日には操業しています」と谷景勇氏は紹介した。C&Dアパレルはアフリカの4工場で年間250万〜300万着のアパレルを生産しており、そのうち90%が欧米に輸出され、輸出売上高は約5000万元だった。谷景勇氏は、この規模は国内では目立たないかもしれないが、アフリカではベンチマークや蛇口を作ることができると強調した。

　　海外プロジェクトの生産能力が徐々に上昇するにつれて、盛泰グループはグローバル化の配当金の噴出的な爆発を迎えている。ここ数年、盛泰グループの国際版図はアジアからアフリカに移った。同社はエチオピアの首都に近い東方工業団地にあり、年間1000万枚を生産するニット工場があり、エチオピアの首都に近い華堅国際軽工業園には、年間1000万枚を生産するシャトルニット工場がある。盛泰グループの徐磊董事長は、盛泰は引き続き「一帯一路」構想という配当金をつかみ、国際化の配置をさらに改善し、特にアフリカの「新大陸」のような国家市場競争に深く参加すると述べた。

　　唯一の国際創始者王毅はアンゴラ市場で20年間耕作し、アンゴラの首都はまともな道路もなく、今ではビルが林立し、高速道路が四方八方に通じていることを目撃した。彼は、アフリカは新興市場として、人々の新しい物事への受け入れ度が高く、ブランド概念への執着と偏見が少ないことで、アフリカで無から有へと発展しやすくなり、アフリカへの投資がまさにその時だと指摘した。

　　投げ出された複数の束の「オリーブの枝」

　　中国の紡績アパレル企業に対するアフリカの魅力は、国家統計データの中で明らかになっている。今年は中国の「一帯一路」共同建設構想が提出されて10周年になる。2022年末現在、中国の対非投資残高は560億ドルを超え、10年前より倍増した。中国紡績業界の対外投資総額は120億ドル近くに達し、そのうち、アフリカ紡績産業への新規投資額は約8億5000万ドルに達した。また、中国はすでにアフリカ52カ国に投資を展開しており、エジプト、エチオピア、ザンビア、ナイジェリアなどのアフリカ諸国と25の経済貿易協力区を建設しており、そこには多くの中国企業が集まっており、その中で民間企業の投資が70%を占めている。

　　国の政策支援のほか、アフリカの紡績業自体の発展需要も、外資誘致のプロセスを加速させている。モロッコ投資部のMouhcine Jazouli部長はこのほど、紡績アパレル業はモロッコが外国投資を誘致する優先産業の一つであり、モロッコには中国系企業のためのタンジール工業団地が新設され、投資環境が良好であり、両国の紡績アパレル企業が協力を強化し、互恵・ウィンウィンを実現することを望んでいると述べた。

　　チュニジア投資署（FIPA-TUNISIA）のJalel Tebib署長はこのほど、「オリーブの枝」を投げ出した。チュニジアの紡績アパレル業界は非常に投資と協力の潜在力があり、疫病発生期間の2021年と2022年でも、外国企業の突発的な投資額、企業数は着実に向上していると述べた。チュニジアの紡績アパレル企業は主に付加価値の高いミドル・ハイエンド製品を生産しており、チュニジアへの中国紡績上流企業の投資を誘致したいと考えている。

　　企業にとって最も魅力的なのは、真金白銀でなければならない。「ほとんどの工場は政府が提供している」と谷景勇氏は言う。無料の工場の建物は企業に多額の家賃を節約させた。また、人件費の優位性が明らかになった。現在、C&Dアパレルが雇用しているアフリカ現地労働者の賃金は70-80ドル/月で、人民元に換算して600元未満である。また、ルワンダに定住することは、C&Dアパレルの原料輸入と既製服の欧州輸出がすべて免税になることを意味している。

　　「海に出る」ことも「ハードルレース」

　　もちろん、「海に出る」ことにリスクがないわけではありません。逆に、多国籍経営は障害が多いかもしれないが、特にアフリカというより見知らぬ市場に直面している。谷景勇氏は、「アフリカ市場を考慮する際には、地理環境だけでなく、政治生態環境、外国為替規制などの要素も総合的に分析する必要がある」と国を選ぶよう忠告した。

　　黒牡丹グループ発展計画部の王常勝社長は、中国紡績連合会、協会、商会について歩き、政府のビジネス部門とビジネスパートナーの支持を求め、信用のあるビジネス資源を獲得することを提案した。また、適切なガイドやパートナーを見つけることで、経済的リスクをある程度防ぐことができます。

　　世界をリードするアフリカ工業生態系の開発者と運営者として、非一体化産業パーク（ARISE IIP）を昇格させることは、企業の海外発展のために一体化産業パークのセットサービスを設計、構築、運営し、アフリカを掘削する企業に安全とサービス保障を提供することを目的としている。「産業のモデルチェンジとグレードアップを実現するには、海外の人材、技術、原料、ルートなどを十分に利用して、自身の産業の組み合わせと資本の発展のために空間を求め、より効率的な多国籍サプライチェーンを構築する必要がある」と昇不織アパレル事業副総裁のVikas Budhiraja氏は述べた。

　　要するに、アフリカはチャンスに満ちた市場であり、野心に満ちた「開拓者」を待っている。この市場では、個人でも企業でも、自分だけの「オアシス」を見つけることができます。