Cluster Industriel: Les Vêtements Pour Enfants Prêts À L'Encre Ont Donné Naissance À D'Innombrables Marques
Dans la rivière des étoiles brillantes de l'industrie des vêtements pour enfants en Chine, c'est - à - dire l'encre en tant que "ville célèbre des vêtements pour enfants", a donné naissance à la splendeur d'innombrables marques de vêtements pour enfants.Et Qingdao Dafang Apparel Co., Ltd (ci - après "Dafang Apparel"), est l'une des étoiles montantes éblouissantes de ce ciel étoilé.Grâce à son intelligence opérationnelle exceptionnelle et à sa perspicacité du marché, Dafang Apparel a brisé les vagues dans l'immense océan bleu du marché des vêtements pour enfants en provenance du Mexique et est devenu le leader des tendances.
Rebranding, aider Dafang à naviguer
Le fondateur de Dafang Apparel, Fan Qingyuan, a déclaré aux journalistes que la société avait été créée en 2009, qu'elle avait commencé dans le domaine des vêtements pour femmes et qu'elle avait travaillé en profondeur sur le marché des vêtements pour enfants.La période de démarrage, la société se concentre sur les vêtements pour enfants du commerce extérieur, les petites commandes, les commandes individuelles d'occasion, grâce à des efforts inlassables et à une participation continue à l'exposition, à mesure que la notoriété de la marque augmente rapidement, a progressivement attiré la faveur d'un grand nombre de commandes d'une main, ce qui constitue une base solide pour le développement rapide des vêtements Dafang.
Face à l'évolution du marché, Fan Qingyuan s'est rendu compte que faire de la marque était la solution ultime pour les entreprises, alors avec une vision stratégique extraordinaire, la société a réussi à acquérir la célèbre marque de vêtements pour enfants allemande du4, et a entrepris une refonte et une mise à niveau complètes de la marque.Couvrant les enfants de moins de 11 ans, avec des manteaux tissés de haute qualité comme compétence principale, la ligne de produits de la marque du4 se distingue rapidement sur le marché grâce à son concept de conception unique et à sa fonctionnalité exceptionnelle.
Derrière les vêtements Dafang, qui ont progressivement gagné de nombreux éloges, il est impossible de se passer de sa conception supérieure et de ses capacités de production.La société dispose d'une équipe de conception et de technologie professionnelle de plus de 20 personnes pour s'assurer que chaque produit original est plein de créativité et de personnalité.Dans le même temps, Dafang Apparel adopte un modèle de production de développement indépendant de la conception et de coopération étroite avec l'usine de qualité, réalisant un assemblage sans couture de l'idée au produit.Les différentes usines de production de du4, en tant que bases clés, offrent une solide garantie pour le développement rapide de l'entreprise grâce à leur production efficace et à leur capacité de traitement des commandes flexible.
Sur le modèle de vente, les vêtements Dafang continuent d'innover, réalisant une fusion omnicanal en ligne et hors ligne.Non seulement la société tente activement d'exploiter des magasins physiques, mais elle utilise également un modèle d'autorisation pour fournir des autorisations à ses partenaires, tout en s'appuyant sur des plates - formes privées et des e - commerçants en direct, en étroite collaboration avec des présentateurs, des représentants et d'autres, les ventes augmentent d'année En année.À l'heure actuelle, Dafang Apparel a construit un groupe diversifié de clients, y compris le commerce électronique, les clients en direct et les magasins de détail hors ligne, avec un nombre annuel de plus de 2 000 clients de coopération, dont un pourcentage significatif de clients de commerce électronique en direct, avec un nombre annuel de coopération allant jusqu'à 1 000.Ce vaste réseau de clients témoigne non seulement de la forte compétitivité de Dafang sur le marché, mais également de l'excellence de sa gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Chaîne d'approvisionnement innovante, victoire rapide
Face à l'évolution rapide de la demande du marché, Dafang Apparel a démontré une excellente stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement.Selon M. Fan qingying, la société adopte un modèle parallèle à deux voies, à la fois avec des usines de petite et moyenne taille réactives, flexibles pour répondre aux changements de commandes et avec de grandes usines hautement planifiées et spécialisées dans la production à grande échelle, afin de maintenir une capacité de production stable.Dans le même temps, Dafang Apparel a fait un pas en avant dès 2017, en introduisant un système ERP pour renforcer la gestion des données, en construisant une chaîne de données complète, du fabricant à la vente au détail finale, offrant un soutien solide à la prise de décision précise de l'entreprise.
En réponse aux points de douleur en stock, Dafang Apparel a lancé de manière innovante le modèle « Small single fast reflex».Ce mode est capable d'assurer la capacité de réponse rapide d'environ 15 jours de livraison pour les manteaux tissés, 3 - 5 jours de livraison pour les catégories tricotées.Dans le même temps, l'entreprise réapprovisionne plusieurs fois avec précision les contre - commandes en fonction des données de vente, assurant la continuité des ventes et réduisant la pression sur les stocks.Fan Qingyuan a déclaré que le taux de rupture de stock sans réapprovisionnement était d'environ 50% en prenant l'exemple de la première commande de 1000 pièces.Cependant, après plusieurs réapprovisionnements de contre - commandes de précision, le taux d'épuisement des stocks a considérablement augmenté, après plus d'une douzaine d'explosions partielles, les micro - stocks peuvent être réalisés, ce qui réduit considérablement les risques opérationnels.
Pour les réalisations et les honneurs actuels, Fan Qingyuan est très fier, et il est particulièrement reconnaissant pour les conseils et le soutien du marché des vêtements prêts à l'encre.À l'avenir, Dafang Apparel continuera d'optimiser en permanence la chaîne d'approvisionnement et les canaux de vente, conformément au concept d'innovation illimitée, en suivant le rythme du marché pour explorer de nouveaux modèles commerciaux et applications technologiques.Avec un rythme plus robuste, continuer à avancer dans l'industrie des vêtements pour enfants, diriger la nouvelle tendance de l'encre et même le développement national des vêtements pour enfants dans un nouvel avenir.
(Source: textile et habillement hebdomadaire)
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